Toovalu : présentation de la plateforme carbone et ESG

• Toovalu, solution ESG tout-en-un : un logiciel modulaire pour piloter la RSE, la stratégie climat et la conformité CSRD.

• Architecture flexible : modélisation par pays, business units, sites ou produits pour coller aux organisations complexes.

• Données et calcul carbone : collecte multi-sources, base riche de facteurs d’émission couvrant les scopes 1, 2 et 3.

• Reporting avancé : tableaux de bord, exports standards, rapports XBRL compatibles CSRD pour un reporting extra-financier fiable.

• Accompagnement humain : experts internes, réseau de plus de 60 cabinets partenaires et parcours de formation pour une autonomie ESG durable.

• Adossé au groupe Lefebvre Sarrut : intégration d’IA juridique, cybersécurité renforcée et déploiement européen accéléré.

Toovalu : l’outil ESG tout-en-un pour piloter la RSE et la stratégie climat

Présentation complète de Toovalu comme solution modulaire dédiée à la conformité CSRD

Pour une entreprise comme la société fictive NovaIndustries, confrontée à la montée en puissance des exigences ESG et du reporting durable, le défi est double : structurer sa démarche RSE et rester en ligne avec la directive CSRD. C’est précisément sur ce terrain que Toovalu se positionne comme un logiciel modulaire, pensé pour répondre aux structures simples comme aux groupes internationaux les plus complexes. Restez à la page des lois françaises et européennes.

La plateforme se présente comme un véritable cockpit de pilotage de la performance extra-financière. Les modules RSE, climat, risques et conformité peuvent être activés progressivement, en fonction de la maturité et des priorités de l’organisation. Cette modularité permet aux directions financières et durables de sécuriser leur trajectoire vers une pleine conformité CSRD sans bouleverser immédiatement l’ensemble de leurs processus.

• Gouvernance : structuration des rôles et responsabilités autour de la démarche durable.

• Performance environnementale : suivi des émissions, consommations, ressources.

• Societal & social : indicateurs RH, diversité, chaîne de valeur responsable.

La force de Toovalu réside aussi dans son alignement natif avec les normes européennes. Les modèles d’indicateurs intégrés facilitent la constitution du dossier CSRD, ce qui évite aux équipes de « réinventer » les grilles d’analyse. Ce socle normatif solide permet aux groupes comme aux ETI de gagner du temps et de sécuriser leur première publication réglementaire.

Accompagnement expert et formation intégrée pour une autonomie ESG renforcée

Au-delà de la technologie, Toovalu mise sur un accompagnement humain soutenu. Les équipes internes, complétées par plus de 60 cabinets partenaires spécialisés, suivent les organisations à chaque étape : diagnostic, paramétrage du logiciel, choix des indicateurs, puis montée en puissance de la culture RSE. Pour NovaIndustries, cela se traduit par des ateliers réguliers avec un consultant dédié qui aide les métiers à interpréter leurs données et à en faire un levier de transformation business.

La dimension formation est structurante. Webinaires, classes virtuelles, parcours certifiants et e-learning intégrés à la plateforme permettent de développer, dans la durée, l’expertise ESG en interne. Les responsables durables n’utilisent pas seulement un outil : ils comprennent les logiques de matérialité, de reporting extra-financier, de risques climatiques et de stratégie climat.

• Sessions de formation thématiques : CSRD, double matérialité, climat, droits humains.

• Coaching de projets : accompagnement d’une première campagne de collecte ou d’un plan d’action.

Cette approche pédagogique vise un objectif clair : rendre les organisations autonomes dans leur pilotage ESG, sans dépendance permanente à des consultants externes, tout en conservant un filet de sécurité grâce à l’écosystème d’experts de Toovalu.

Fonctionnalités avancées de Toovalu pour une gestion précise du bilan carbone et de la RSE

Modélisation organisationnelle flexible selon pays, business units et sites

Les grandes entreprises multi-sites savent à quel point il est difficile de refléter fidèlement leur organisation dans un outil RSE. Toovalu propose une modélisation extrêmement flexible : pays, filiales, business units, sites industriels, plateformes logistiques ou lignes de produits peuvent être représentés de façon granulaire, ce qui permet d’analyser les enjeux ESG à tous les niveaux.

Dans le cas de NovaIndustries, la plateforme a été paramétrée pour distinguer les filiales européennes, les usines asiatiques et les centres de distribution. Chacun dispose de ses propres indicateurs et responsables de saisie, mais tous contribuent à une vue consolidée groupe. Cette architecture permet d’identifier rapidement les zones géographiques ou activités les plus émettrices et d’y concentrer les plans d’action.

• Arborescence illimitée : du groupe aux sites, en passant par les services supports.

• Rôles et droits par entité : sécurisation et responsabilisation des contributeurs.

Grâce à cette granularité, le bilan carbone et les indicateurs RSE ne sont pas de simples agrégats : ils deviennent un outil d’arbitrage stratégique entre activités, marchés et investissements.

Collecte de données multi-sources et indicateurs conformes aux référentiels européens

La collecte de données extra-financières est souvent le point de douleur majeur. Toovalu répond à ce défi par une approche multi-sources : imports de fichiers, connexions API aux systèmes existants (ERP, achats, énergie), et saisie manuelle assistée. Cette flexibilité permet d’intégrer progressivement les données existantes, sans exiger une refonte immédiate du système d’information.

La plateforme propose une bibliothèque d’indicateurs alignés avec les références européennes et internationales utilisées dans le reporting durable. Les organisations peuvent sélectionner les indicateurs pertinents pour leur RSE tout en conservant la possibilité d’ajouter des métriques spécifiques à leurs enjeux sectoriels, par exemple la déforestation pour une entreprise agroalimentaire ou les risques de greenwashing pour un acteur des services.

• Connecteurs standards : énergie, mobilité, achats, RH.

• Modèles d’indicateurs pour les ESRS, la taxonomie européenne et d’autres cadres.

Cette architecture de données sécurise la qualité des informations remontées et simplifie leur réutilisation dans les exercices annuels de reporting, tout en favorisant une culture de mesure dans l’ensemble de l’organisation.

Base technique robuste de facteurs d’émission pour un calcul carbone scopes 1, 2 et 3

L’un des points forts techniques de Toovalu réside dans la richesse de sa base de facteurs d’émission. Elle couvre les scopes 1, 2 et 3, avec des données issues de références reconnues et régulièrement mises à jour. Les responsables climat peuvent ainsi quantifier les émissions de gaz à effet de serre de manière fiable, y compris pour les postes indirects liés à la chaîne de valeur.

Pour NovaIndustries, cela se traduit par une meilleure compréhension du poids des achats, du transport ou de l’usage des produits dans l’empreinte globale. La plateforme propose des guides intégrés pour aider les équipes à sélectionner le facteur le plus pertinent, évitant les approximations qui fragilisent la crédibilité des analyses ESG.

• Couverture étendue des activités : énergie, matières premières, logistique, numérique, déplacements.

• Possibilité d’intégrer des facteurs spécifiques lorsqu’ils existent au niveau local.

Cette puissance de calcul sert de base à une véritable stratégie climat : il devient possible de simuler l’impact d’un changement de fournisseur, d’un investissement bas-carbone ou d’un nouveau modèle logistique sur les émissions totales de l’entreprise.

Outils d’analyse, reporting et pilotage ESG performants avec Toovalu

Tableaux de bord personnalisés et export de rapports standards adaptés à la communication interne

Une fois les données collectées, la valeur se joue dans la capacité à les rendre lisibles pour les parties prenantes. Toovalu met à disposition des tableaux de bord dynamiques et personnalisables, permettant à un directeur financier, un responsable RSE ou un membre du COMEX d’accéder en quelques clics aux indicateurs qui le concernent réellement.

Les exports au format standard (Excel, PDF, présentations) facilitent la communication interne : comités d’audit, réunions de direction, échanges avec les équipes opérationnelles. NovaIndustries a par exemple structuré un tableau de synthèse trimestriel qui alimente les discussions stratégiques, au même titre que les résultats financiers, ce qui ancre l’ESG au cœur de la gouvernance.

• Filtres par période, périmètre, enjeu RSE ou indicateur clé.

• Scénarios graphiques pour illustrer les tendances et écarts aux objectifs.

Cette capacité de visualisation transforme les obligations de reporting en outil de dialogue et de management, en donnant à chacun les moyens de suivre l’effet des actions engagées.

Génération de rapports XBRL conformes aux exigences CSRD pour faciliter le reporting extra-financier

Avec la CSRD, la production de rapports structurés au format XBRL devient un passage obligé pour de nombreux groupes. Toovalu intègre nativement la génération de ces rapports, en s’appuyant sur une taxonomie alignée avec les exigences européennes. Les données saisies et validées dans la plateforme alimentent automatiquement le document final, limitant les risques d’erreurs et de retraitement manuel.

Pour NovaIndustries, cette automatisation s’est traduite par un gain de temps significatif lors de la préparation de son premier reporting CSRD. Les équipes ont pu se concentrer sur la qualité des analyses et du narratif, plutôt que sur la manipulation technique des fichiers.

• Balises XBRL préconfigurées pour les principaux indicateurs ESG.

• Contrôles de cohérence intégrés avant la production officielle.

Cette fonctionnalité fait de Toovalu un allié clé des services financiers et juridiques, qui doivent démontrer la fiabilité des données publiées face aux régulateurs et aux investisseurs.

Construction de plans d’action ESG avec trajectoires SBTi et simulations d’impact

Mesurer ne suffit pas ; il faut transformer. Toovalu permet de bâtir des plans d’action ESG structurés, reliés à des objectifs chiffrés et à un horizon temporel clair. Les utilisateurs peuvent s’appuyer sur des trajectoires reconnues, comme les cadres SBTi, pour aligner leurs ambitions climatiques sur les scénarios scientifiques.

La plateforme offre des outils de simulation qui aident à prioriser les actions en fonction de leur impact environnemental, social et de coûts. NovaIndustries a par exemple comparé plusieurs scénarios de décarbonation de sa flotte logistique, en mesurant les effets sur les émissions globales et les dépenses à 5 ans.

• Fiches actions avec responsables, échéances et indicateurs associés.

• Visualisation de l’écart entre trajectoire cible et performance réelle.

Ces fonctionnalités transforment l’ESG en levier de création de valeur, plutôt qu’en simple exercice de reporting, et donnent aux directions une vision claire des arbitrages à mener.

Adaptation continue de Toovalu aux exigences CSRD et évolutions réglementaires ESG

Impact de la directive CSRD sur les entreprises françaises : grands groupes, ETI et PME

La directive CSRD a remodelé le paysage du durable en Europe. En France, les grands groupes cotés sont déjà soumis à ces nouvelles exigences, tandis que les ETI et certaines PME entrent progressivement dans le champ d’application dans les années suivantes. Les attentes en matière de transparence, de double matérialité et de fiabilité des données RSE s’intensifient.

Dans ce contexte, Toovalu fournit un cadre de réponse pragmatique. Les grandes entreprises peuvent structurer un dispositif complet, tandis que les acteurs plus modestes commencent par un socle d’indicateurs essentiel avant d’élargir leur périmètre. NovaIndustries a par exemple choisi d’engager ses principaux fournisseurs dès la première année, afin d’anticiper les attentes sur la chaîne de valeur.

• Accompagnement des premières entreprises concernées dès 2024.

• Guides pratiques pour préparer les ETI et PME à leur tour.

Cette progressivité aide les organisations à ne pas subir la CSRD, mais à l’utiliser comme un catalyseur de structuration de leur stratégie durable et de leurs processus internes.

Mise à jour technologique et conformité constante assurées par Toovalu

Les référentiels ESG évoluent rapidement : interprétations des ESRS, précisions de l’EFRAG, nouvelles attentes des investisseurs. Toovalu intègre ces évolutions dans ses mises à jour régulières, garantissant aux utilisateurs un outil toujours aligné sur les attendus des régulateurs. Les modèles d’indicateurs, les check-lists et les aides contextuelles sont mis à jour sans surcharge pour les équipes.

Les clients bénéficient ainsi d’une veille intégrée, sans avoir à passer des heures à décrypter chaque nouvelle publication technique. Cela rassure les directions générales qui savent que leur dispositif de RSE et de stratégie climat repose sur une solution maintenue au meilleur niveau réglementaire.

• Mises à jour fonctionnelles liées aux évolutions CSRD et taxonomie.

• Notes explicatives pour comprendre l’impact des changements sur le dispositif existant.

Cette dynamique d’amélioration continue positionne Toovalu comme un partenaire de long terme, capable d’accompagner les entreprises au-delà du premier cycle de conformité.

Le groupe Lefebvre Sarrut et l’équipe engagée derrière Toovalu : innovations et déploiement européen

Intégration AI juridique, cybersécurité renforcée et développement technologique

Le rapprochement de Toovalu avec le groupe Lefebvre Sarrut, acteur européen majeur du juridique et du fiscal, ouvre un nouveau chapitre. Cet adossement offre des capacités accrues en matière de technologie, de cybersécurité et d’intelligence artificielle appliquée au droit, ce qui renforce encore la fiabilité de la plateforme pour les usages sensibles de reporting ESG.

Concrètement, l’intégration d’outils d’IA juridique issus de l’écosystème Lefebvre permet de mieux interpréter les textes, de proposer des alertes sur les nouvelles obligations et de guider l’utilisateur dans ses arbitrages. Les investissements en cybersécurité du groupe Lefebvre garantissent une protection renforcée des données, élément critique pour les directions financières et les services de conformité.

• Capitalisation sur les expertises réglementaires de Lefebvre Sarrut.

• Déploiement européen facilité par la présence du groupe Lefebvre dans plusieurs pays.

Avec l’appui de Lefebvre, Toovalu accélère également son expansion géographique et le développement de nouvelles fonctionnalités, tout en conservant une direction interne expérimentée qui garantit la continuité de la vision et de la culture orientée impact.

Exemples concrets d’accompagnement au changement et formation clients

Derrière la technologie, l’équipe de Toovalu rassemble des profils engagés : ingénieurs climat, experts RSE, spécialistes des données et facilitateurs. Ensemble, ils conçoivent des parcours d’accompagnement au changement adaptés aux réalités de terrain, loin des discours théoriques. Pour NovaIndustries, cela s’est concrétisé par une série d’ateliers collaboratifs réunissant finances, achats, RH et production.

Ces ateliers ont permis de traduire les enjeux ESG en décisions quotidiennes : choix de fournisseurs, arbitrage d’investissements, politique de déplacement, conception de produits. Les formations sont systématiquement reliées à des cas concrets de l’entreprise, ce qui favorise l’appropriation et limite la perception d’une RSE purement déclarative.

• Ateliers de construction de feuille de route durable avec les métiers.

• Sessions de sensibilisation au greenwashing et à la communication responsable.

Cette approche pragmatique fait de Toovalu un véritable partenaire de transformation, et non un simple fournisseur de solution logicielle, en accompagnant les équipes jusqu’à l’ancrage des nouveaux réflexes.

Veille ESG, événements sectoriels et engagement pour un reporting RSE sincère et transparent

Enfin, Toovalu se positionne comme un contributeur actif à l’écosystème du durable. L’entreprise anime des webinaires, conférences et publications sur des thèmes sensibles : risque de greenwashing, lutte contre la déforestation, transparence des chaînes d’approvisionnement, ou encore bonnes pratiques de reporting durable. Ces contenus nourrissent la réflexion des décideurs et les aident à éviter les pièges d’une communication trop cosmétique.

Les équipes produisent régulièrement des analyses de tendances, en lien avec les évolutions réglementaires et les retours de terrain. Pour NovaIndustries, ces ressources sont devenues un outil de veille, utilisé par la direction et le conseil d’administration pour ajuster la stratégie RSE et les priorités climatiques.

• Newsletters et dossiers thématiques sur les grandes évolutions ESG.

• Participation à des groupes de travail sectoriels et instances professionnelles.

En promouvant un reporting RSE sincère, transparent et aligné sur une réelle volonté de réduction d’impact, Toovalu et le groupe Lefebvre contribuent à faire de l’environnemental et du sociétal des leviers stratégiques, plutôt que de simples cases à cocher.

À qui s’adresse principalement Toovalu ?

Toovalu s’adresse aux grands groupes, ETI et PME déjà concernées ou prochainement soumises à la CSRD, ainsi qu’aux organisations souhaitant structurer leur démarche RSE et climat avec un outil unique de pilotage ESG.

Comment Toovalu aide-t-il à se conformer à la CSRD ?

La plateforme intègre des modèles d’indicateurs alignés sur les ESRS, des outils de double matérialité, une génération de rapports XBRL et des mises à jour régulières suivant les évolutions réglementaires, ce qui sécurise le reporting extra-financier.

Quel type d’accompagnement est proposé aux utilisateurs ?

Les utilisateurs bénéficient d’un support par des experts internes, d’un réseau de plus de 60 cabinets partenaires, ainsi que de parcours de formation, d’ateliers et de coaching pour gagner en autonomie sur les enjeux ESG, RSE et climat.

Toovalu peut-il gérer des organisations multi-pays et multi-sites ?

Oui, l’outil permet une modélisation très flexible par pays, filiales, business units, sites ou lignes de produits, avec agrégation automatique des données pour une vision consolidée.

Quel est l’apport du groupe Lefebvre Sarrut pour Toovalu ?

L’intégration au groupe Lefebvre Sarrut apporte une expertise juridique et fiscale, des capacités accrues en cybersécurité, des briques d’intelligence artificielle juridique et un soutien au déploiement européen de la solution.